¿Conoces a tu público? Entonces háblales en su idioma

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“Disparar a cañonazos”. Cuando se diseñan acciones de comunicación sin pensar, sin analizar bien el contexto, las herramientas y, sobre todo, el público al que van dirigidas es como disparar a un objetivo muy concreto y focalizado con un cañón. Es decir, esperamos dar en el blanco con las acciones y herramientas ideadas, pero una vez que se despeja el humo el blanco sigue intacto, es decir, las acciones y herramientas no han llegado al público deseado.

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Periodismo o libertad

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“¿Quiénes son los principales clientes de los periódicos?”, pregunta el profesor de Teoría y Práctica de la Redacción Periodística a la clase de primer curso de la Licenciatura de Periodismo. La clase se queda atónita, se miran unos a otras y nadie se atreve…

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Sin título

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Día internacional del diseño gráfico.
Hoy es el Día internacional del diseño gráfico y, para celebrarlo, Comunicas quiere proponer un experimento. Sencillo. Imaginemos un día cualquiera de nuestra vida SIN diseño gráfico: Nos levantamos; preparamos un café sin saber si nos saldrá largo o corto, porque la máquina no dispone del icono que lo especifica; nos vestimos con ropa sin marca, de diferentes colores, pero igual para todo el mundo; salimos a la calle y nos encontramos un desbarajuste en el tráfico porque no hay señales, la señalética urbana no está presente;

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Creatividad e innovación: un camino hacia la notoriedad, ahora más que nunca

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La notoriedad es uno de los principales objetivos que persigue cualquier estrategia empresarial: si la gente no nos conoce, no nos consume. Es un factor decisivo en un mercado cada vez más competitivo en el que captar la atención y diferenciarse se convierte en ocasiones en una misión imposible donde, la creatividad y la innovación, son fundamentales.

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La comunicación que activa el talento

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Todas las empresas desean atraer, incorporar, desarrollar y retener el talento. Pero ¿qué es el talento? Cuando hablamos de talento, nos referimos a la cualidad que destaca en una persona para hacer algo en concreto. Es un concepto relacionado con la inteligencia y la aptitud que puede ser muy evidente o estar latente, y aún por desarrollar y en ese caso nuestro rol como organización puede ser decisivo.

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¡¡¡¡Anticípate a la crisis!!!!

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Los miembros de la comunidad de LinkedIn o los lectores de la web de Comunicas deben saber que la intención de este post NO es darles la matraca con decálogos de comunicación de crisis ni con ejemplos de casos de éxito o fracasos en crisis de comunicación. Para eso ya contamos con míster Google. El objetivo de este texto es contaros cómo entendemos la gestión integral de comunicación de crisis que hemos llamado, con toda la intención del mundo, ¡¡¡Anticípate a la crisis!!!

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Comunicar desde el formato más inesperado

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La cartelería digital, las redes sociales, las aplicaciones móviles… los avances tecnológicos son un claro aliado en la comunicación, pero hoy queremos hablarte de los soportes tradicionales. A veces son infradimensionados y, sin embargo, son una muy buena opción para comunicar mensajes estratégicos y hacer campañas publicitarias.

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Cómo ayudar al prescriptor interno a defender nuestra causa

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Sí, muchas empresas invierten dinero y recursos en la contratación de “embajadores” externos para su marca, servicios o productos. Otras, ¡bien por ellas!, también empoderan a sus empleados para que se conviertan en prescriptores de sus causas. Aquí el problema surge cuando la compañía utiliza un doble lenguaje, según se dirija al público externo o interno. O cuando hay un delay en los canales internos por los que fluye la información. La latencia en la información interna es un error: los empleados no deberían enterarse de algo que les atañe a ellos o a la empresa por alguien externo a la organización.

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Comunico, luego existo…¡y sobrevivo!

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Faro Industria despide a 62 trabajadores de su planta de Vigo”. Mía Nevado, consejera delegada de Faro Industria, desayuna con este titular en la portada de los periódicos de Galicia, y algún otro de alcance nacional, un sábado que se presentaba tranquilo y apacible. En menos de 10 minutos, su móvil empieza a sacar humo entre llamadas y WhatsApp de familiares, amigos y conocidos preguntándole por lo que habían leído en la prensa del día. Los que más le llamaron la atención, los WhatsApp de sus sobrinos alertándola de que la noticia ya empezaba a circular por redes sociales.

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La anunciada, y absurda, desaparición del ‘influencer marketing’

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El primer trimestre de cada año es fértil en pronósticos que pretenden, con más o menos acierto, con más o menos análisis científico, adelantar qué es lo que nos deparará el futuro a corto plazo. El sector del marketing no lo es menos y, en especial, este año el objetivo de dichos augurios ha sido el denominado influencer marketing.

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